Not Know­ing Lead­er­ship für Führungskräfte-Teams

"The worst leaders are those who are despised by people. A good leader is the one people admire. The best leaders are those who make people say, "We did it ourselves."

Lao Tzu

Was brauchen die talen­tier­testen Mitarbeiter von ihrem Arbeitsplatz?

Die Ergeb­n­isse einer berüh­mten Gallup Studie zeigen: Sie brauchen in erster Linie großartige Führungskräfte.

Der talen­tierte Mitarbeiter tritt dem Unterneh­men zunächst wegen seines Namens oder seiner Marke bei, seiner großzü­gigen Zuwendun­gen oder wegen seiner erstk­lassigen Schulungsprogramme.

But how long this employee REMAINS and how PRODUCTIVE He, meanwhile, is determined primarily by the relationship with his immediate superior.

The only way to sustainable success

The only way to gain competitive advantage and long-term profitability is to attract, develop and retain talented people, regardless of the industry or the nature of your business.

And talented employees need conscious executives who know how to develop their entire commitment to corporate goals. Diese Führung­skräfte haben die Aufgabe ein Umfeld zu schaf­fen, das talen­tierte und bewusste Nachwuchskräfte und Führung­skräfte anzieht, hält und entwickelt.

Thus, one of the main tasks of top management is to fill the company with conscious executives. Diese für das Unterneh­men zu gewinnen heißt für jedes Mitglied des Top-Manage­ment-Teams selbst eine bewusste Führung auszuüben und diese zu verkörpern.

Was meinen wir damit?

Conscious managers .... ...

  • überneh­men uneinges­chränkte Verant­wor­tung für ihre Situ­ation und ihre Reaktionsmöglichkeiten
  • they do not compromise human values for material success
  • they speak their truth
  • sie hören ehrlich und respek­t­voll zu, wenn andere ihre Wahrheiten formulieren
  • sie suchen nach kreat­iven Lösun­gen für Meinungsverschiedenheiten
  • sie erfül­len ihre Zusagen einwandfrei
  • they are in contact with their emotions
  • they express emotions productively

The Not Knowing Leadership Method for executive teams

The best leaders are those who make people say, 'We did it ourselves'.

Werden Sie zu der Führung­sper­sön­lich­keit, die Sie immer sein wollten.

Begeistern Sie Ihr Team und trans­formieren Sie die gesamte Unternehmenskultur.

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