TOP Team development process

"Lead­ers do not create follow­ers. They create more leaders.”

Tom Peter

What need TOP Executives teams?

When TOP Führung­skräfte Team brauchen Sie einen klug durch­dachten Prozess, den Sie gemein­sam durch­laufen können, um selber die Verän­der­ung zu werden, die Sie in der Organ­isa­tion sehen wollen. Dieser durch­dachte Prozess gibt dabei den roten Faden vor, dem alle weit­eren  Führung­skräfte-Entwicklung­s­pro­gramme in Ihrem Hause  prin­zipi­ell folgen. So greifen alle Maßnah­men inein­ander und sind wie aus einem Guss. Wir sind stolz, Ihnen diesen Prozess anbi­eten zu können, den wir anhand unserer langjährigen Erfahrung mit unzäh­li­gen Kunden und auf Basis neuester Forschung­sergeb­n­isse für Sie entwick­elt haben. 

The only way to sustainable success

Talen­tierte Nachwuchs­führung­skräfte für das Unterneh­men zu gewinnen, Verän­der­ung­s­prozesse erfol­greich zu gestal­ten und nach­haltig außergewöhn­liche Ergeb­n­isse zu erzielen heißt für jedes Mitglied des Top-Manage­ment-Teams selbst eine bewusste Führung auszuüben und diese zu verkörpern.

Resist­ance to change falls if bene­fits are real.

Werden Sie zu der Führung­sper­sön­lich­keit, die Sie immer sein wollten.

Begeistern Sie Ihr Team und trans­formieren Sie die gesamte Unternehmenskultur.

Companies that have already rethought leadership

adidas
Knorr Bremse
Contorion Hoffmann Group
XING
ista
evonik
ITERGO
Generali

Lampe und Schwartze
Northwest Insurance
Cassini Consulting
Rhenus Logistics
lloyd shoes
airbus
tecis financial services
sipgate

Covestro
Straumann CH
Berenberg Bank
KONE
Vetter Pharma
Pro Excellenzia
Sky TV
Beumer Group

KERN - Succession specialists
Gewoba
IGBCE
Komatsu Hanomag
Thyssen Krupp
Henkel
Borco 
CRM Partners

Generali insurance
EDF
Experience long-distance travel
AOK
Paulaner brewery
Mondelez
Alstom
Lowell Group

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