TOP Team Entwick­lungs­pro­zess

Leaders do not create follo­wers. They create more leaders.“

Tom Peter

Was brau­chen TOP Führungs­kräfte Teams?

Als TOP Führungs­kräfte Team brau­chen Sie einen klug durch­dach­ten Prozess, den Sie gemein­sam durch­lau­fen können, um selber die Verän­de­rung zu werden, die Sie in der Orga­ni­sa­tion sehen wollen. Dieser durch­dachte Prozess gibt dabei den roten Faden vor, dem alle weite­ren  Führungs­kräfte-Entwick­lungs­pro­gramme in Ihrem Hause  prin­zi­pi­ell folgen. So grei­fen alle Maßnah­men inein­an­der und sind wie aus einem Guss. Wir sind stolz, Ihnen diesen Prozess anbie­ten zu können, den wir anhand unse­rer lang­jäh­ri­gen Erfah­rung mit unzäh­li­gen Kunden und auf Basis neues­ter Forschungs­er­geb­nisse für Sie entwi­ckelt haben. 

Der einzige Weg zu nach­hal­ti­gem Erfolg

Talen­tierte Nach­wuchs­füh­rungs­kräfte für das Unter­neh­men zu gewin­nen, Verän­de­rungs­pro­zesse erfolg­reich zu gestal­ten und nach­hal­tig außer­ge­wöhn­li­che Ergeb­nisse zu erzie­len heißt für jedes Mitglied des Top-Manage­ment-Teams selbst eine bewusste Führung auszu­üben und diese zu verkör­pern.

Resis­tance to change falls if bene­fits are real.

Werden Sie zu der Führungs­per­sön­lich­keit, die Sie immer sein woll­ten.

Begeis­tern Sie Ihr Team und trans­for­mie­ren Sie die gesamte Unter­neh­mens­kul­tur.

Unter­neh­men, die Führung bereits neu gedacht haben

adidas
Knorr Bremse
Conto­rion Hoff­mann  Group
XING
ista
evonik
itergo
Gene­rali

Lampe und Schwartze
Nord­west Asse­ku­ranz
Cassini Consul­ting
Rhenus Logistics
lloyd Shoes
Airbus
tecis Finanz­dienst­leis­tun­gen
sipgate

Cove­s­tro
Strau­mann CH
Beren­berg Bank
KONE
Vetter Pharma
Pro Exzel­len­zia
Sky TV
Beumer Group

KERN – Nach­fol­ge­spe­zia­lis­ten
Gewoba
IGBCE
Komatsu Hano­mag
Thys­sen Krupp
Henkel
Borco 
CRM Part­ners

Gene­rali Versi­che­run­gen
EDF
Erlebe Fern­rei­sen
AOK
Paula­ner Braue­rei
Monde­lez
Alstom
Lowell Group

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