Wir helfen Führungs­kräf­ten, Führungs­kräfte Teams und Orga­ni­sa­tio­nen dabei, Komple­xi­tät mit Nicht­wis­sen zu meis­tern und adap­ti­ver Pionier für Trans­for­ma­tion zu sein.



Wir helfen Führungs­kräf­ten, Führungs­kräfte Teams und Orga­ni­sa­tio­nen dabei, Komple­xi­tät mit Nicht­wis­sen zu meis­tern und adap­ti­ver Pionier für Trans­for­ma­tion zu sein.



Deut­sche und inter­na­tio­nale Kunden

Unter­neh­men müssen das Poten­zial ihrer Mitar­bei­ter entfal­ten, um über­le­bens­fä­hig zu blei­ben. Doch dafür muss Führung grund­le­gend neu gedacht werden. Diese Trans­for­ma­tion muss in den Köpfen der Führungs­kräfte begin­nen.

Das Prin­zip „Not Knowing Leadership“ ermög­licht Führung aus der Haltung des Nicht­wis­sens, der Parti­zi­pa­tion und des Entde­ckens. Dieses neue Mind­set befä­higt Führungs­kräfte sich selbst, Mitar­bei­ter und das Unter­neh­men zu trans­for­mie­ren.

Führungs­kräfte entwi­ckeln eine neue Quelle inne­rer Sicher­heit und tref­fen Entschei­dun­gen in Über­ein­stim­mung mit sich selbst, ihren Mitar­bei­tern und der Vision des Unter­neh­mens.

Marion Guérin

Foun­der of Not Knowing Leadership

Nicht­wis­sen als Schlüs­sel zu Ihrem Erfolg.
Die 3 Säulen von Not Knowing Leadership

Werden Sie zu der Führungs­per­sön­lich­keit, die Sie immer sein woll­ten. Begeis­tern Sie Ihr Team und trans­for­mie­ren Sie die gesamte Unter­neh­mens­kul­tur.

Entfal­tung Ihrer eige­nen Führungs­per­sön­lich­keit

Sie sind ein effek­ti­ver Leader, wenn Sie bedin­gungs­los Verant­wor­tung für Ihre Situa­tion und Ihre Reak­ti­ons­mög­lich­kei­ten über­neh­men.

Wissen und Erfah­rung wiegt Sie zwar in Sicher­heit und, doch für groß­ar­tige Führung brau­che ich vor allem eins – persön­li­che Entwick­lung. 

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persön­li­che Entwick­lung

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Gemein­same Entwick­lung im Führungs­kräfte-Team

Kaum etwas ist wich­ti­ger für den Erfolg eines Unter­neh­mens, als ein bewuss­ter Umgang im Führungs­kräfte Team. Unsere Methode gibt Ihnen hierzu alle nöti­gen Mind­sets und Skills an die Hand. So werden Sie zum Pionier für eine bewusste Unter­neh­mens­kul­tur.

Trans­for­ma­tion des gesam­ten Unter­neh­mens

Mit unse­rer Methode gehen Sie über das hinaus, was Sie bisher unter einer Orga­ni­sa­tion verstan­den haben. Gemein­sam entwi­ckeln Sie sich zu einer bewuss­ten mensch­li­chen Gemein­schaft, die eines teilt: die Entschlos­sen­heit eine Vision zu verwirk­li­chen, die alle indi­vi­du­el­len Fähig­kei­ten über­steigt. Eine Vision, die Menschen mit echtem Sinn verbin­det.

Erfah­run­gen von Kunden

„Bei der Anwen­dung des Gelern­ten haben ich mich auf ein völlig neues Terrain bewegt, was mich zunächst verun­si­chert hat. Die Erfah­run­gen waren aber jeder­zeit posi­tiv und haben mir einen Hori­zont geöff­net, den ich ohne Marion sicher nicht entdeckt hätte. Ein wirk­lich tolles und sehr moti­vie­ren­des Gefühl, welches ich nicht mehr missen möchte.“
Michael Schmitz
Part­ner bei Cassini Consul­ting GmbH
„Frau Guérin hat mir Mut gemacht und verdeut­licht, dass ich meinen eige­nen Weg als Führungs­kraft gehen muss, um gut führen zu können. Durch sehr inten­si­ves Aus-einan­der-setzen mit meinen Baustel­len und inne­ren Wider­sprü­chen, dem Aufstel­len eines Spie­gels vor meinen Themen und dem humor­vol­len „Finger in die Wunde legen“ bin ich viele Schritte in meiner persön­li­chen Entwick­lung voran­ge­kom­men.“
Viola Plei­nes
Bereichs­lei­te­rin Arbeits­vor­be­rei­tung und Logis­tik bei LLOYD Shoes
„Sowohl die Haltung, als auch die Heran­ge­hens­weise waren für mich Gold wert! Vom ersten Baustein an erlebte ich einen Raum, in dem ich mich voll und ganz vertrau­ens­voll dem Lernen durch eige­nes Erfah­ren hinge­ben konnte. Ich kann nur jedem Menschen empfeh­len, sich mit Marion Guérin auf den Weg zu machen, um mehr über sich und die Zuta­ten für sein Lebens­glück heraus­zu­fin­den.“
Mathias Wars­tat
Divi­sio­nal­ma­na­ger bei tecis Finanz­dienst­leis­tun­gen AG

Entde­cken Sie jetzt das Leading Mind­set für sich und Ihr Unter­neh­men.

Unter­neh­men, die Führung bereits neu gedacht haben

adidas
Knorr Bremse
Conto­rion Hoff­mann  Group
XING
ista
evonik
itergo
Gene­rali

Lampe und Schwartze
Nord­west Asse­ku­ranz
Cassini Consul­ting
Rhenus Logistics
lloyd Shoes
Airbus
tecis Finanz­dienst­leis­tun­gen
sipgate

Cove­s­tro
Strau­mann CH
Beren­berg Bank
KONE
Vetter Pharma
Pro Exzel­len­zia
Sky TV
Beumer Group

KERN – Nach­fol­ge­spe­zia­lis­ten
Gewoba
IGBCE
Komatsu Hano­mag
Thys­sen Krupp
Henkel
Borco 
CRM Part­ners

Gene­rali Versi­che­run­gen
EDF
Erlebe Fern­rei­sen
AOK
Paula­ner Braue­rei
Monde­lez
Alstom
Lowell Group

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